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金风科技——构建国内风电龙头企业未来“核心竞争力”

2017-10-25


JF为了提升系统工程的能力,提高其产品核心竞争力,于2016年9月正式启动“薄云系统工程师培养”专项培训。本次培训项目共有36名学员全程参与,在经过四个月的训战后,34名学员优秀结业,不仅为JF系统工程团队培养了一批核心骨干,更是为JF未来产品核心竞争力打下坚实的基础。

[ 项目前 ]

风机产品本身是一个非常复杂的系统产品。在整个开发过程中涉及的专业多、部门多,所关联的资源也比较多。无论是新机型的开发还是新平台的开发,设计迭代的周期都非常长。而系统工程就是把研究对象作为一个整体来分析,分析总体中各个部分之间的相互联系和相互制约关系,使总体中的各个部分相互协调配合,服从整体优化要求;在分析局部问题时,是从整体协调的需要出发,选择优化方案,综合评价系统的效果。所以引进系统工程方法,提升系统工程能力,正是JF当时的迫切需求。

[ 项目中 ]

在训战过程中,学员演练了如何基于场景进行需求分析,将产品包需求转换为系统需求;在功能分析过程中识别关键需求,输出功能架构等;最终在设计综合过程构建系统架构。JF融合系统工程方法和自己的即成经验,输出了适配JF的系统工程流程。

各组学员在学习研讨中均有不同的心得体会,以下摘录部分培训小组的分享:“我现在有个体会,之前我们很多工作是有做的,机组也都运行了,但我们没有一个架构,没有进行一个好的梳理。这次我们通过系统工程的方法,梳理清楚后,我们可以看到很多可以优化的方向。经过这次培训后,我找到了一个新的工作的方向。就是发现我们工作中没有发现的系统之间的耦合、衔接之间的问题,需要对这各系统之间的接口进行分析、优化。”

[ 项目后 ]

四个月的系统工程训战,为JF培养了一批拥有系统思维的未来开发骨干。他们理解产品开发流程框架,并掌握系统工程方法,统一了以后开发的流程语言,并且能够从产品架构出发,完成风机从需求分析到系统设计的全过程,从而在设计中提升产品质量,增强产品综合竞争力。

经过训战,学员初步掌握在产品开发过程的应用系统工程方法,了解产品开发过程中系统分析与设计活动如何进行。同时基于JF业务特点、现状以及JF现有IPD流程,设计、优化了JF科技系统工程流程。

经过系统工程师培养,JF不仅提升了系统工程能力,融合落地系统工程方法,也为构筑JF未来产品核心竞争力打下坚实的基础。